金钱衡量标准是“性能”

时间: 2016-05-05 17:55    来源: 未知   
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每一匹狼都是紧密相关的,所以要刺激狼。”这样的性能作为衡量标准,优胜劣汰,什么问题??,对后果的原则狼性文化的表现,这里的索尼帝国的秋天将衰落的一个伟大的帝国的例子,索尼。据前索尼执行董事的一天外的酒吧是朗说,“性能的教义摧毁索尼”。

写一些与对冲基金无关的东西,从一个早期的年代即是公司的管理,伟大的企业是如何建立的,从大的说,大国崛起,企业精神的核心和企业文化。最近朋友圈中的一只兔子把兔子赶走了,我很惊讶,狼管理的对面就是非人性化,什么是与兔子的关系…文章是核心观点,改革思路,增加流动性,绩效,季度淘汰。狼文化是最能理解的,是最容易操作的,以团队为单位,按业绩标准,优胜劣汰,残酷而有效。正如文章所说的,狼总担心自己饿死,危机感特别强。也就是说,不要担心,他们被饿死(淘汰)的员工,攻击性不强,没有员工的表现,都是不好的员工,都要走。而实际上人性文化与狼文化可以追求效率、团队合作和自发,区别在于激励的手段,狼更依赖于恐怖分子(饿死,害怕被淘汰)和金钱衡量标准是“性能”。而人性的管理,更多的是靠信任、宽容与成功,并必然伴随着金钱,衡量标准就是成就“。


我首先说的是狼的表现,在狼的文化下。引用文章的声明:“利益和成就的挂钩。较少的团队,并留下了很多的工资增长空间。拿出工资,加上留的和新来的狼人。兔子窝成了狼,是核心利益,


在这里我引用了一个“参考消息、世界经济”对索尼高管的访谈实录(我重新整理了核心内容,很好的诠释了狼文化所带来的业绩学说的创意消失!关于创意消失,索尼高管总结称,索尼的下滑,主要原因是“激情集团”不存在。所谓“激情集团”是指公司在这一过程中不知疲倦、致力于发展的集体。在早期,这样的“激情”集团不断开发创新产品。从事科技发展集团发展成为一种狂喜的状态,“群体的激情”。要进入这个状态,最重要的是“基于自发的动机”行动。


例如,想通过自己的努力开发机器人,是一种由自己的冲动。相反的是“外部动机”,例如,要赚钱,促进或出名,即,从外部获得的心理状态的回报。如果没有了我内心的热情,而是为了“想要金钱或促进”的世俗动机,那就无法变成“疯子”。索尼高管的“狼文化”在业绩的影响下,索尼倒下。1,“挑战精神”已经消失,今天的索尼工人似乎没有任何动机

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